時報關注丨玉田農商銀行：堅持黨建帶領業務發展
■孫立根
河北玉田農商銀行緊緊圍繞省聯社和唐山審計數字化零售平臺項目建設安排部署，充分發揮地方金融主力軍優勢和作用，始終堅守“支農支小”市場定位，通過“做小、做散、做土”的服務方式，提升數字化零售平臺項目建設水平。目前，該行“伯雍e貸”小程序申貸人數1720人，授信人數919戶，授信金額11778萬元，用信人數892人，用信金額2683萬元，用信余額1837萬元。
聚力組織領導，黨建業務深度結合。唐山審計數字化零售平臺項目啟動動員會召開后，該行把黨建共建作為推動業務發展的內在驅動力，及時成立由黨委書記任組長的數字化零售平臺工項目工作組，制定印發《玉田農商銀行“伯雍e貸”宣傳推廣方案》，先后召開多次工作推進會、培訓會，落實責任分工，由領導班子牽頭，組織各支行、個貸部負責人主動對接縣、鄉政府、公安等相關部門，收集轄內行政村戶籍信息。累計完成了轄內750個行政村，共計177568戶農戶的信息收集，產生白名單35007戶，預授信額度19.39億元；轄內教師、醫生、公職人員、骨干企業人員等四類人群的信息收集，共計11407人，為后續推廣工作開展打下堅實基礎。
強化支部建設，夯實基層戰斗堡壘。該行選取鴉鴻橋支行作為主要推廣試點，發揚“把支部建在連上”的工作作風，成立臨時黨支部，由當地政府負責人擔任臨時黨支部委員，支部黨員由支行客戶經理及轄內行政村黨支部書記組成，統籌推進數字化轉型落地落實，通過深入一線調研、定期督導調度，加大宣傳力度，通過開展“線下+線上”多渠道走訪宣傳活動，大大提高了提高應用“伯雍e貸”產品的農戶授信、用信戶數。切實發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，縱深推進數字化零售業務往深處走、往實處走。
統籌全行資源，創新工作方法。該行堅持黨建帶領業務發展，統籌全行資源，以黨建工作為抓手切實將全員的思想和行動統一到業務發展上來。一是將全行員工都維護成業務營銷人員，讓每個人都成為“伯雍e貸”的金融管家，每人都有專屬的營銷名片及二維碼，形成471人的宣傳輻射點。二是堅持以客戶需求為導向，簡化非白名單客戶轉白名單手續，制定線下調查模板并結合實際進行多次修訂，實現了現場調查與審批的同步進行，進一步提高了“伯雍e貸”辦理效率，提升客戶滿意度。
